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So läuft Unternehmensnachfolge geschmeidig

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So läuft Unternehmensnachfolge geschmeidig

Frühzeitige Planung, klare Kommunikation und verschiedene Formen: So verläuft die Unternehmensnachfolge für alle reibungslos.

Unternehmensnachfolge im familieneigenen Betrieb, also ein sogenannter Family Buy-Out, ist heutzutage nicht mehr so attraktiv wie auch schon. Das kann die Nachfolgeregelung in den eigenen Betrieb schwierig gestalten.

Unternehmer:innen, die die Führung abgeben möchten, müssen darum für sich klären, wie sie ihr Lebenswerk gewürdigt wissen wollen.

Wir haben nachgefragt, was es hinsichtlich des Unternehmensnachfolge-Prozess zu beachten gibt.

Denn es lohnt sich, frühzeitig mit der Planung zu beginnen. 

Raimund Staubli

Verantwortlicher Kompetenzteam Unternehmensnachfolge im Raiffeisen Unternehmerzentrum (RUZ) und Unternehmercoach mit langjähriger Nachfolgeerfahrung.

Raimund Staubli, Family Buy-Outs sind nicht mehr so attraktiv wie auch schon. Woran liegt das?

Die abnehmende Tendenz der Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie hat vielfältige Gründe: Neben den vielen spannenden Herausforderungen und attraktiven Entwicklungsmöglichkeiten ausserhalb des Familienbetriebs und dem Reiz, sein eigenes Ding zu machen, ist der Nachwuchs oft nicht gewillt, sich langfristig an das «alte» elterliche Unternehmen zu binden.

Wie kann man eine Unternehmensnachfolge für den Nachwuchs attraktiver gestalten?

Bei familieninternen Nachfolgen sollten die Kinder idealerweise frühzeitig auf mögliche Rollen innerhalb der Firma vorbereitet werden. Das schafft nicht nur Qualifikation. Vielmehr entsteht durch das frühzeitige Einbinden ins Unternehmen eine emotionale Bindung – etwa durch das Mitnehmen zu Gesellschafter:innenversammlungen oder vermehrtes Übergeben von Führungsverantwortung.

Welche Unterschiede stellen Sie bei der Herangehensweise an eine Firmenübernahme durch weibliche und männliche Nachfolger:innen fest?

Massgebend sind hier die bisherigen praktischen Erfahrungen der jeweiligen Nachfolger:innen. Und: Bei Nachfolgerinnen stelle ich oft fest, dass sie gegenüber ihren männlichen Pendants bei einer Firmennachfolge anfangs zwar weniger forsch auftreten, dafür umsichtiger und genauer handeln.

Eine Firmenübergabe ist für Inhaber:innen nicht immer einfach. Was sind Ihre Tipps für Unternehmer:innen, um sich im Loslassen zu üben?

Um dem Loslass-prozess mehr Raum zu geben, ist es ratsam, die Nachfolge frühzeitig mit einem/einer erfahrenen Coach:in anzugehen. Diese:r hilft Unternehmer:innen, Klarheit über die Nachfolge zu schaffen und einen genauen Zeitplan dafür zu erstellen. Ferner kann ein/eine Coach:in die persönlichen Erwartungen der Unternehmer:innen abholen und diesen helfen, allfällige Unstimmigkeiten oder gar Konflikte neutral anzugehen. So können die für die Unternehmensnachfolge notwendigen Vorbereitungen effizient und motiviert angepackt werden.

So funktioniert die Nachfolge: drei Tipps

Die Nachfolge im eigenen Betrieb stellt Unternehmer:innen vor schwierige Herausforderungen. Daher macht es Sinn, den Nachfolgeprozess in drei Phasen zu gliedern.

1.

Nachfolger:in in die Rolle hinweiswachsen lassen

Der/die Nachfolger:in soll kein Spiegelbild der abtretenden Unternehmer:innen sein. Sie oder er bringt eigene Ideen, Strategien und Lösungsansätze, aber auch eigene Stärken und Schwächen in die Firma mit. Geben Sie Nachfolger:in etwa ein Jahr Zeit, in die Rolle hineinzuwachsen.

2.

Persönliche und finanzielle Nachfolgevorbereitung

Der Verkaufspreis ist wichtig, aber nicht zentral. In der Regel gilt: Wenn sonst das meiste stimmt, kann es sich lohnen, bei den Finanzen gewisse Abstriche zu machen – sofern Sie dabei Ihre Altersvorsorge im Blick behalten.

3.

Nachfolgelösungen festlegen und umsetzen

Standardlösungen bei der Unternehmensnachfolge gibt es nicht. Darum ist es wichtig, dass Sie sich kontinuierlich und offen mit allen Beteiligten austauschen. So lernen Sie ihre Bedürfnisse und Interessen kennen und können schlussendlich die für Sie und Ihr Unternehmen richtige Entscheidung treffen.

Mehr Infos über die Raiffeisen Unternehmerzentrum (RUZ)

Bei Nachfolgeregelungen geht es sowohl um Emotionen und Erwartungen, als auch um Themen wie Finanzen, Steueroptimierung und Vorsorge. Raiffeisen berücksichtigt die ganze Bandbreite und steht Ihnen mit Lösungen zur Unternehmensnachfolge zur Seite, die auf Ihre persönliche Situation ausgerichtet sind.

Weitere Infos erhalten Sie hier.

Created by annabelle Content Studio in Zusammenarbeit mit Raiffeisen.

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